Häufig wird die Planung der Projekte auf Basis der einzelnen Baugruppen-Ebenen losgelöst von Fertigung, Montage und Beschaffung durchgeführt.
Dies kann zu Abweichungen in der Auswertung und Kommunikation des Projektstatus führen. Auch Planabweichungen in einzelnen Baugruppen fallen innerhalb der Projektplanung unter Umständen erst zeitverzögert auf. AIDA bietet mit seinem Projektmanagement-System mit integrierter Auftragszeiterfassung und Kopplung zu den gängigen CAD-Systemen eine Lösung an. Durch den Abgleich der Stückliste und die Prüfung des aktuellen Status der jeweiligen Materialpositionen werden Abweichungen sofort erkannt und können in die Projektplanung einfließen!
Ihr Nutzen im Überblick
Wir vertrauen auf das Projektmanagement-System von AIDA:
Voll integrierte Lösung!
Der AIDA-Projektmanager bietet eine umfassende Gesamtlösung, welche normalerweise nur in Insellösungen zu finden ist. Durch eine jahrelange und stetige Entwicklung der AIDA Software wird der AIDA-Projektmanager nicht autark bedient und mit Daten gefüllt. Er ist mit den verschiedenen AIDA-Modulen wie Warenwirtschaft, Fertigungssteuerung, Personaleinsatzplanung und Betriebsdatenerfassung gekoppelt. Dadurch ist sichergestellt, dass alle für die Projektplanung notwendigen Daten, ganz ohne manuelles Übertragen oder diverse Schnittstellen, zur Verfügung stehen.
Somit wird keine Zeit mit Doppelarbeit und Fehlerquellen durch manuelles Übertragen verschwendet und Sie können effektiv steuern.
Einfach, schnell und effektiv – jetzt zurückrufen lassen.
Projektmanagement
Effiziente Organisation von Abläufen in Vernetzung mit allen Geschäftsbereichen
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