Dynamische und lebendige Strukturen sind ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Die nötige Unterstützung finden Sie in unserem AIDA KVP-Manager. Bringen Sie mittels automatischer Berechnungen Sicherheit in Ihre Planung und behalten Sie den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) stets im Auge.
Unsere Software ergänzt optimal die bewährten Lösungen für Personal- und Betriebsdatenerfassung, ERP-Auftragsabwicklung (Enterprise Resource Planning) und Projektmanagement. So können Sie konsequent die Strukturen und Abläufe in Ihrem Unternehmen verbessern.
Die Vorteile des AIDA KVP-Managers liegen auf der Hand: Sie können nicht nur dauerhaft effizienter arbeiten, sondern darüber hinaus Ihre Mitarbeiter in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess des Unternehmens miteinbeziehen, sei es mittels Feedback oder durch weitere Qualifikationen.
Was bringt mir KVP?
Arbeitsabläufe werden verbessert und verinnerlicht
Schnittstelle für Feedback zwischen Leiter und Mitarbeiter
In kleinen Schritten mit den selben Ressourcen effizienter werden
Wir vertrauen auf das KVP-System von AIDA:
KVP Management: Mit lebendigen Strukturen erfolgreich arbeiten
Mit dem AIDA KVP-Manager bieten wir Ihnen ein Programmpaket, das mit den gesammelten Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit vielen mittelständischen Unternehmen verschiedener Branchen entstanden ist. Unsere Software unterstützt die Führungsebenen zuverlässig bei der effizienten Umsetzung von Prozessen und bietet so das Fundament für die kontinuierliche Verbesserung Ihrer Produkte und Abläufe.
Die Software integriert das Feedback der Mitarbeiter, das eine wichtige Informationsquelle für Verbesserungspotenziale in Ihrem Unternehmen darstellt. Denn Ihre Mitarbeiter verrichten schließlich die Arbeit, die es zu optimieren gilt. Wenn Sie die Ideen und Kritikpunkte Ihrer Angestellten in Ihre Entscheidungen miteinbeziehen, steigern Sie dadurch auch deren Motivation und Identifikation mit Ihrem Unternehmen.
„Wir hätten vorher nie gedacht, wie viel Optimierungspotenzial in unseren Abläufen liegt. Aber wir sparen dank des AIDA KVP-Managers erheblich an Zeit, Administration und Kosten.“
„Über die detaillierten Prozessbeschreibungen werden alle Vorgaben und Richtlinien mit den entsprechenden Zuständigkeiten dokumentiert. Der große Vorteil dabei ist die enorme Transparenz, die in den Abläufen entsteht.“
Prozessmodellierung
Die Geschäftsprozessmodellierung dient als Grundlage für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) in Ihrem Unternehmen. Mit dem Prozessmodell schaffen Sie die nötige Transparenz, um Verbesserungspotenziale aufzudecken und zu erschließen. Letztendlich liegt der Schlüssel zum effizienten Unternehmen in einer möglichst umfassenden Prozessbeherrschung.
AIDA KVP Management bietet dem Anwender eine übersichtliche Verwaltung der Prozesshierarchien und Leistungsnachweise, diverse Reports sowie jederzeit aktuelle Informationen über:
Wir beraten Sie – Sie verbessern sich.
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Gerne senden wir Ihnen auch weitere Informationen zu diesem Thema zu. Kontaktieren Sie uns einfach.
Auditmanagement
Das Audit ist das Instrument, mit dem Sie Ihre Abläufe regelmäßig und in einem definierten Umfang analysieren. Zudem ermöglicht ein Audit den beteiligten Mitarbeitern, ihre Ideen und Vorschläge einzubringen und auf diese Weise ihren Beitrag zur kontinuierlichen Verbesserung zu leisten. Das Auditsystem in AIDA KVP beherrscht zwei Auditarten, mit denen Sie sicher und zuverlässig ermitteln,
Das AIDA KVP Management unterstützt somit perfekt Ihr Qualitätsmanagement, indem es die Elemente in Ihrem QM-Handbuch messbar und nachvollziehbar dokumentiert.
Kennzahlensystem
Kennzahlensysteme decken nicht nur Schwachstellen auf, sondern fördern auch ergebnisorientierte Entscheidungen. Kennzahlensysteme dienen Unternehmen in der Regel als Grundlage für eine leistungsorientierte Entlohnung.
Der AIDA KVP-Manager bietet ein einfach zu bedienendes Kennzahlensystem, das Sie zuverlässig und effizient bei der Arbeit mit Kennzahlen unterstützt. Diese können Sie komfortabel zur Motivation und Führung Ihrer Teams einsetzen. Aktuelle gesetzliche oder tarifvertragliche Regelungen – wie ERA, das Entgeltrahmenabkommen – werden selbstverständlich berücksichtigt.
Stellenbeschreibungen
Die Stellenbeschreibung im AIDA KVP-Manager ermöglicht eine konkrete Festlegung der Aufgaben und Tätigkeiten sowie der erforderlichen Qualifikationen. So kann für jede Stelle ein entsprechendes Tätigkeits- und Anforderungsprofil hinterlegt werden, welches anschließend zur Rekrutierung geeigneter Mitarbeiter genutzt werden kann. Der KVP-Manager erleichtert und optimiert somit die Personalsuche. Insbesondere die interne Personalbeschaffung wird durch die KVP Managementfunktionen enorm effizient, da Sie das Anforderungsprofil des gesuchten Personals mit den Profilen Ihrer aktuellen Mitarbeiter abgleichen und somit sofort den passenden Mitarbeiter identifizieren können.
Mitarbeiterqualifikationen
Die Stellenbeschreibung im AIDA KVP-Manager ermöglicht eine konkrete Festlegung der Aufgaben und Tätigkeiten sowie der erforderlichen Qualifikationen. So kann für jede Stelle ein entsprechendes Tätigkeits- und Anforderungsprofil hinterlegt werden, welches anschließend zur Rekrutierung geeigneter Mitarbeiter genutzt werden kann. Der KVP-Manager erleichtert und optimiert dadurch die Personalsuche. Insbesondere die interne Personalbeschaffung wird durch die KVP Managementfunktionen enorm effizient, da Sie das Anforderungsprofil des gesuchten Personals mit den Profilen Ihrer aktuellen Mitarbeiter abgleichen und somit sofort den passenden Mitarbeiter identifizieren können.
Mit dem AIDA KVP-Manager haben Sie jederzeit den Überblick über die aktuellen Qualifikationen Ihrer Mitarbeiter. Es kann bestimmt werden, ob die Qualifikation vorhanden ist oder benötigt wird und wie ausgeprägt der Qualifikationsgrad ist. Darüber hinaus zeigt der KVP-Manager Ihnen einen eventuellen Qualifikationsbedarf an und Sie können Weiter- und Fortbildungen ausweisen und planen, um dadurch die Entwicklung des Mitarbeiters konsequent zu fördern und zu begleiten.
Ihr Einstieg ins KVP Management: Es ist so einfach
Mit unserem KVP Managementsystem können Sie kontinuierliche Verbesserungsprozesse erfolgreich aufbauen und integrieren. Gerne unterstützen wir Sie bei der Einführung des AIDA KVP-Management-Systems und stehen Ihnen jederzeit beratend zur Seite.
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AIDA Betriebsleitersoftware
Alles im Blick – Sie leiten souveräner und entspannter
Mit der AIDA-Betriebsleitersoftware (MES) führen Produktionsverantwortliche Fertigungsbetriebe souverän. Materialverfügbarkeit, Maschinenbelegung und Auftragsreihenfolge, Personalverfügbarkeit, sofortiges Feedback bei Problemen im Produktionsablauf – mit der Software für Betriebsleiter haben Sie alle Vorgänge im Unternehmen jederzeit im Blick. Binden Sie Ihre Mitarbeiter in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) ein und arbeiten Sie effektiver. Denn Fehler werden sofort aufgedeckt und behoben.
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Preis, Leistung, Qualität, Service – das sind die Koordinaten, in denen sich Ihr Unternehmen jeden Tag bewegt. Entscheidend für den Erfolg sind nicht nur die fachlichen und technischen Voraussetzungen. Viel mehr die Organisation der Unternehmensabläufe und das Wissen sowie die Innovationskraft engagierter Mitarbeiter.
Broschüre ansehenEin System – viele Vorteile
Das AIDA KVP Management macht Ihnen das Leben leichter. In Kombination mit weiteren Funktionen kann sie die Grundlage für ein umfassendes System bilden, das sich ganz nach den Erfordernissen Ihres Unternehmens richtet.
Auch in Verbindung mit diesen Modulen bietet das AIDA KVP Management handfeste Vorteile. Erfahren Sie mehr zu den weiteren Lösungen von AIDA!
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